Warum machen Sie gerade im Job was Sie machen? Sie wissen meistens was Sie machen und überlegen oft, wie sie es am besten machen könnten. Aber warum Sie gerade tun, was Sie machen, das wissen Sie vielleicht gar nicht.
Je größer das Unternehmen ist, in dem man arbeitet, desto seltener wissen Mitarbeiter, warum ein Projekt, in dem sie mit ihrer Expertise gerade tätig sind, überhaupt initiiert wurde. Ebenso selten wissen sie, warum diese eine organisatorische Veränderung nötig ist oder warum ein neues System eingeführt wird.
Wenn ein Individium eigenständig nach dem warum fragen muss und keine Antwort bekommt, dann leidet die Motivation des Individums bei der Ausführung. Man macht einfach seinen Job. Dabei ist gerade die proaktive Erläuterung des Nutzens (…..)
Das Warum? Was? Wie? Prinzip 